今年以来，余姚一定牛彩票网积极推进“拿地一类事”改革，加快项目落地建设速度，进一步优化营商环境，为城市发展铺就“快车道”。

1扩面改革促效能提升

在重点投资项目“拿地即开工”的基础上，拓展改革覆盖面，实现其他投资项目“拿地即开工”。通过优化流程，在《国有建设用地使用权出让合同》签订后，一并核发建设用地规划许可证和不动产权证，同步开展规划设计方案审查和公示，公示结束期满即核发建设工程规划许可证，大大缩短了项目从拿地到开工的时间周期，为企业抢占市场先机提供有力支持。截至目前，已通过“拿地一类事”流程实施项目17个，完成不动产登记15项。

2部门共享减企业负担

出台“拿地一类事”操作流程，优化整合项目拿地、项目备案、用地规划许可、缴纳出让金、不动产登记等环节，实现无缝衔接，在相关部门间推行“一项目一个文件包”，打破部门壁垒，实现上下游环节资料线上‘共享·自提’，两个环节实现“不见面审批”，有效避免了企业在办理相关手续时往返不同业务窗口、重复提交多份材料的问题，使企业申报资料精简率达60%以上。

3一次告知提服务质量

深化服务理念，实现了从一件事“一次性告知”向一类事“一次性告知”的转变。土地成交后，向竞得人同步发送《企业“拿地一类事”操作手册》，清晰告知企业办理拿地、交地、备案、办证等各个环节的操作流程、办理时限及咨询电话等，避免了企业因信息不对称而导致的来回跑、多头问等问题，提高企业“满意度”。例如，宁波振睿智能科技有限公司年产5万台柔性智能外骨骼机器人生产项目从摘地到取得不动产权证仅用时11天，提升效率200%，加快了项目后续开发建设进度。